image description ЧОУ ДПО «Центр профессионального образования ТПП Тюменской области» приглашает Вас принять участие в тренинге: «Секреты эффективного подбора персонала»
В результате тренинга:

•    Вы узнаете методы правильного поиска и отбора персонала;

•    Вы овладеете технологией проведения собеседования и выбора лучших кандидатов;

•    Вы поймете на что обращать внимание при беседе по телефону, на что нужно смотреть во время интервью, чтобы узнать больше о кандидате;

•    Вы узнаете как быстро вводить в компанию новых сотрудников и получать от них результат;

•    Вы научитесь привлекать, понимать и оценивать людей.

Автор тренинга: ПОНОМАРЕВА ЕКАТЕРИНА              
Сертифицированный бизнес-тренер (ICBT, INTERNATIONAL COLLEGE OF BUSINESS TREINERS). Сертифицированный игротехник. Занимается подбором и оценкой персонала с 2002 года. Как бизнес-тренер практикует с 2006 года. Провела более 3000 интервью и оценила около 5000 человек. Опыт проведения обучающих программ – более 10 лет. Опыт управленческой деятельности – более 12 лет. Является экспертом международного конкурса "Enactus". Постоянный участник различных конференций. Успешно консультирует и проводит тренинги в области продаж, найма и оценки персонала для различных компаний Омска, Барнаула, Бийска, Оренбурга, Тюмени, Ханты-Мансийска, Новосибирска, Кемерово, Екатеринбурга, Новокузнецка и других. Имеет 2 международных сертификата: SHL* (разработка и проведение центра оценки) и PERFORMIA.

Продолжительность тренинга: 6,5 часов.
Дата проведения: 23 марта 2018 года.
Стоимость участия при оплате до 20 февраля: 6500.00 руб.; с 21 февраля до 01 марта: 7000 руб., с 02 марта по 22 марта: 8000 рублей.
Членам ТПП ТО предоставляется скидка 10 %.

Контактное лицо:
Амосова Анастасия Вадимовна, ЧОУ ДПО «Центр профессионального образования ТПП Тюменской области», тел. (3452) 689-349, 89129995457, tpp-dpo@mail.ru.
Директор ЧОУ ДПО «Центр профессионального образования ТПП Тюменской области»: Жевновская Светлана Евгеньевна.



ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Блок 1. Технологии поиска персонала.

1. Задачи в сфере найма персонала. Типичные ошибки при подборе. Как их избежать?
2. Главный способ привлечь нужных людей – написать правильное объявление. Как написать правильное объявление?
3. Презентация компании. О чем нужно рассказывать кандидатам?

Блок 2. Технологии отбора персонала.

1.    Сбор данных и предварительный отсев. Анализ резюме. На что обращать внимание при беседе по телефону. Почему важно наводить рекомендации? Что спрашивать у бывшего работодателя? Инструкции по предварительной оценке кандидатов.
2.    Виды интервью. СASE-интервью и проективное интервью для оценки компетенций кандидата или сотрудника. Правильный и неправильный способ проведения интервью. На что нужно обращать внимание. Три важных фактора, которые необходимо учитывать при оценке кандидата или сотрудника.
3.    Оценка эффективности у кандидатов и сотрудников. Как понять, способен ли он добиваться хороших результатов на работе? Как выбрать самых результативных? Как сэкономить время на проведении интервью? Примеры и способы оценки эффективности.

Блок 3. Правильная система адаптации.

1.    Система адаптации как инструмент снижения издержек организации. Для чего нужна адаптация? Как быстро вводить новых сотрудников и получать от них результат? Причины увольнения новых сотрудников в период адаптации. Адаптация, как инструмент формирования лояльного персонала, приверженного принципам компании. Программа адаптации. Инструменты адаптации.


Практика тренинга включает в себя:

•    Составление объявления для вашей компании, которое способно привлечь наибольшее количество нужных кандидатов и отсеять неподходящих.
•    Создание презентации своей компании, которую нужно доносить до кандидатов, чтобы заинтересовать лучших, принять ваше предложение.
•    Кейс «О чем молчит резюме».
•    Подготовка списка эффективных вопросов для интервью, с помощью которых сможете получить максимум информации о кандидате, чтобы принять верное управленческое решение.